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Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog / International Journal for Change, Learning, Dialogue

ISSN 1615-5084

Herausgeber: Gerhard Fatzer (V.i.S.d.P., Trias Institut für Supervision und Organisationsentwicklung Zürich, Grüningen), Egon Endres (Kath. Stiftungs-FH München), Dorothea Hartmann (RKW Kompetenzzentrum, Eschborn), Amel Karboul (Change Leadership & Partners, Köln/Tunis/Herndon, VA), Ralf Kopp (Sozialforschungsstelle ZWE TU, Dortmund), Achim Loose (KOKON Consult, Köln/ Solingen), Christoph Mandl (Mandl, Lüthi & Partner, Wien), Othmar Sutrich (Sutrich Organisationsberatung, München), Wolfgang G. Weber (Universität Innsbruck)

In Zusammenarbeit mit: 'Reflections' (SoL-Project) und 'Advances in OD' (begründet von Fred Massarik †)

Erscheint zweimal jährlich (März/ Oktober), ca. 130 Seiten
Einzelheft: € 18,- / CHF 28,80
Jahrgang im Abonnement: € 30,- / CHF 47,90

Dreimonatige Kündigungsfrist zum Jahresende

Abos, Einzel- und Probeexemplare können sie direkt bei uns bestellen.
Die Redaktion erreichen Sie unter profile@ehp-koeln.com.

American Consulting Editors: Edgar H. Schein (MIT Sloan School of Management, SoL-Project, Boston), Fred Massarik (†), Warren Bennis (Center for Leadership USC, Los Angeles), Claus Otto Scharmer (MIT, Boston)
Beirat: Gaby Belz (belz-gmbh, Zürich), Sylvia Böcker (CSPC, Moers), Dorothee Dersch (dersch.consulting, Hamburg), Jörg Fengler (Uni Köln), Harald Geißler (Universität der Bundeswehr, Hamburg), Joana Krizanits (Krizanits Unternehmensentwicklung GmbH, Wien), Michael Lacher (VW, Kassel), Eleonore Leder (Erste Bank von Wien), Wolfgang Looss (Praxis für Management Development und Organisationsberatung, Darmstadt/Berlin), Heidi Möller (Uni Kassel), Florus Mulder (Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA, Bern), Sara Niese (Daimler Corporate University, Stuttgart), Rolf Ritter (Schaefenacker AG, Stuttgart), Jane E. Salk (University of Texas, Dallas), Bernd Schmid (Institut für Systemische Beratung, Wiesloch), Sabina Schoefer (Fischer Group International, Hamburg), Theo Wehner (ETH, Zürich)

Unter www.profile-online.de entsteht zzt. ein zusätzliches Angebot, das die Hard Copy der PROFILE ergänzen wird: Tools, Tabellen, Hintergründe, Aktuelles und weiteres Material zum Download, damit Sie PROFILE noch schneller und gezielter in Ihrer Alltagspraxis nutzen können.

Anzeigenverwaltung beim Verlag.

Profile ist aus der Vision von Verlag und Herausgebern entstanden, ein professions- und ansatzübergreifendes Forum für die Diskussion und Reflexion verschiedenster Aspekte des Themenfeldes "Entwicklung, Veränderung, Lernen" zu eröffnen. Profile geht es nicht darum, die Flagge einer bevorzugten Schule zu hissen, sondern um die Förderung des Dialogs zwischen unterschiedlichen Perspektiven und um die Initiierung wechselseitiger Impulse. Menschen in der Arbeitswelt, Teams, Gruppen und ganze Organisationen stehen vor der Herausforderung, sich zu entwickeln, sich zu verändern, zu lernen und darüber in einen Dialog zu treten. Die dazu notwendigen Vorbedingungen und Formen werden in Profile beschrieben, indem alle beteiligten Professionskulturen über den eigenen Tellerrand hinwegblicken und so den Weg zu einer neuen Beratungskultur zu ebenen.